居民区的较旧电梯不能支持高温，并且常常“从链条上掉下来”。居民不仅抱怨，而且他们的财富也被占领。鉴于这些困难，Listlet中东住房领域的一般分支通过党的建设与“三匹马”合作，在社区政府中融合了“建立党的建设 +服务 +服务”的概念，不断地完善社区的幸福和活力。为了有效地解决“夏季电梯往往会失败”的问题，直接攻击了点点的红色马达，宗霍恩住房党的一般分支机构采取了主动权，而物业管理委员会则承担了承担责任的倡议。为了应对联合调查中发现的一系列问题，该党的总分支使用了平台“红色会议厅”举行联合三部分会议。房地产公司姆帕尼（Mpany）已与中东物业管理委员会积极合作，启动了所有者会议。在志愿者的建设下，房地产管理委员会立即在整个社区进行了咨询。然后，房地产公司利用了专业利益，为计算机室的空调安装和翻新计划提供了计划。该项目以高投票投票并批准。房地产公司党分支机构迅速建立了一个“项目命令”，以协调和鼓励供应商，加速建筑，全面的空调翻新到社区中的21座建筑物中，并建立定期的维护反馈机制，以便在高温环境中使用“零零心”中的高温环境中的OPE电梯。由于解决了“夏季EL的问题，主动治理的双向服务都表现出幸福的指标evators倾向于失败，并且“积极的响应”已成为所有者认可的“治理密码”。房地产管理委员会完全改善了其“积极的治理”功能，房地产管理委员会已隐含地与居民的居民需求响应居民的居民居民居民的响应，为居民提供了居民的居民措施，为居民提供了居民的居民企业居民的措施。积极地将它们包括在正规服务清单中，并且在定期的标准化修剪中，它显着提高了社区维护的超声和维护的质量，这使得社区环境更加可居住，房地产管理委员会和房地产管理将研究“居住评估”的建立，将积极探索Capbone of Backbone of Backbone of Capbone of Capbone of Capbone的动力。Le和热情的人，并将合作在监督所有重要链接方面，从杂草清洁到修剪鲜花和树木，并以居民的服务标准填补“ skots”。知识渊博且易于访问。资源联系，多元化的联合政府提高了治理效率。在中东霍恩的住宅区，财产管理局承担了“社区经理”的责任。信任“与政府服务接近一项的政府服务的财产。邻里委员会的志愿者，附近的商店和社区卫生站的医生已成为财产的“更好的合作伙伴”。在走廊的更新期间，房地产不仅进行每日检查，而且还进行了“文明的停车位”的机动式行动，并介绍了派出的车辆，并介绍了型号的车门。联合“属性+”模型解决了TH的安全问题E最初很困难。将来，社区将协调其对“房地产 +外围资源”的使用，并通过房地产和社区健康站向门发送医疗，将与超级市场连接，以单击“单击”打开“交付”，并为老年人提供药品协调服务。1公里延伸至“最后100米”。