在热门工程的建设的最前沿，出色的专业技术是克服开创性困难和创新的核心武器。 Xie Zhangy是中间人，但具有柔软的光环。她的眼镜戴着金色坐骑，经常露出柔和的笑容。他的言行表明了他们独特的严谨和镇定。 Ludao网站上的第一个技术机会：“ Real Kung Fu”更为严重。 2019年7月，Xie Zhangying刚刚毕业于Xiamen Binhai East Avenue项目。这是福建分支机构的第一个项目，该项目在10年后返回Xiamen市场。作为一种新型的工程管理，它从未接触过一种有用的桥梁，并面临严重的挑战。在构建项目的第一个盒子期间，必须从理论上计算钢链后的扩展量和原位审查。面对理论计算的缺乏ONS，审查表的产生，末端和各个极端之间的差异，测量数据的比较和理论值的比较以及可接受的偏差，Xie zhanging也蒙受了损失。 “学习非常安静和缓慢，”他成为了行为准则。在研究规格，询问同事并创建自制修订表时，他加热了设计单元提供的电压数据不正确，并使理论值的偏差增加了一倍。校正后，理论值与测量数据完全一致。这场战斗不仅使他能够主导伪装紧张局势的中心技术，而且还培养了他独立解决问题的能力，并积累了随后的桥梁建设管理的宝贵经验。随着能力的改善，Xie Zhangying实施了“严肃和认真的”风格，直到最后。在密封第一个现金数字之前，器官为建筑工人和主管提供了一个，以测试496个波纹管道通道的起重点，找到11个偏差并及时纠正它们。仅在通过两个接受回合后才允许模具密封。这种严格的措施不仅保证了现金梁的质量，还保证了主管的意识和团队的信心。并为其项目建立质量参考点。 Rongcheng的剑非常出色：建模到2021年10月“建立”新世界，Xie Zhangying被转移到Fuzhou Baimahe项目中，负责技术管理。该项目位于古鲁地区的中央地区，有185条军事光电缆（五人的一部分），六个Unido Communications Power PipeSdes和两个虔诚的城市通信线，并带有安全调整和风险困难。为了响应调整的困难，低效率和许多隐藏危险问题Xie Zhangying的管道位置破坏了BIM技术以供创新使用，整合了来自多个来源管道的数据，并统一地改变了不同坐标系统的CAD图。使用Revit，我们构建了三种维视觉模型，并专注于主管的品牌，例如军事光电缆。使用NavisWorks执行4D结构模拟，以提前发现16个潜在的冲突点。该计划压缩了45天到25天的管道管道，避免了七次损坏管道事故，将经济损失减少了120,000元，并获得了15天的宝贵建筑期限，以进行随后的施工。在钢梁构造过程中，Xie Zhangying再次显示了其作用力。考虑到长而众多的I I形成钢梁，创新建立了三维钢梁焊接模型，精确地放置了焊接，严格控制了尺寸和令人惊讶的距离。他指导了E团队可以加深高精度焊接设计图纸，以确保该网站的施工质量符合标准并缩短12天的加深设计周期。这种“以创新现场的代理结构”的概念产生了富有成果的结果：建立了一种国家建设方法，一项发明了六项BIM国家奖项，在技术研究与开发和工程实践方面取得了良好的状况。 Jinjiang在Fuzhou高科技领域的P Patque的技术经理突然搬迁，击败了Deadlock：专业管理人员在2022年8月实现高效率。在当时的紧急情况下，他很快改变了角色。他解决了希望改进和跟进准备工作的管理系统。在项目首席工程师的指南下，他研究了绘图规格，并在一周内有效地完成了三项重要任务。我t意味着改进初步程序，建立内部控制系统并准备特殊的施工计划。这种“突然的变化”不仅迅速理解了住房建设工程的技术特征，而且成功地实现了从基础设施到住房建设的专业飞跃，这表明了强大的适应能力和学习能力。 2025年3月，西·Zhangying Asui AM再次定位了Jinjiang Chantai鞋和服装工业公园项目技术的经理，在他的职业生涯中取得了重大飞跃。设备的规模从2人增加到7人，其角色从专业技能到整体管理不等。考虑到新的挑战，他很快做出了回应。我们根据优化的配置和测量，测试，数据和其他模块实施“个人和特殊出版物”。他建立了一种创新的机制和一个“技术会议和双重签名系统”，以改善计划的实施。效率已提高，在一个月内的第一个月准备了18个建筑计划，将现场技术问题的守时态度提高了75％。从初期技术人员到独特的技术行李箱，Xie Zhangying一直遵循着努力追求卓越的手工艺精神。在过去的六年中，他赢得了“ Putian City的金牌工艺品和“优秀的设计师”中国建筑局工程局土木工程工程局的头衔。通过“促进培训的能力”，他继续在Putian City CAD技能竞争中获得奖项，在中国建筑办公室的BIM技能竞赛中获得奖项的奖项，并在BIM竞争中赢得了新的竞赛，这将在Bim竞争中进行竞赛。它的笔和工程练习作为卷！
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